シミュレーションソフトを利用した応用事例

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第1章　オペレーションと生産

[1] 図表1-3　組立生産（加工工程と組立工程）(p.11)

[2] 図表1-4　プロセス生産（原油精製）(p.11)

第3章　プロジェクトのマネジメント

[3] 例3-4　PERT (pp.38-40)

第6章　物流・ロジスティクス・サプライチェーン

[4] 図表6-10　バリューストリームマッピング (p.83)

[5] 6.6 在庫回転率、在庫回転日数 (p.87)

 

第7章　サプライチェーンのモデリング

[6] 例7-3　輸送問題 (pp.94-97)

[7] 例7-4　配送計画 (pp.97-98)

[8] 例7-5：図表7-9　輸送形態 (pp.99-101)

[9] 例7-6：図表7-11　露天掘り鉱山のオペレーション分析 (p.102)

[10] 例7-6：図表7-12　トラックによる輸送 (p.102)

[11] 例7-6：図表7-13　流通センター (p.102)

[12] 例7-6：図表7-14　小売店舗 (p.102)

第8章　工程管理

[13] 例8-2　フレキシブル生産システム (pp.107-109)

[14] 例8-3　ラインバランシング結果の検討 (pp.110-112)

[15] 例8-5　スループットタイム、ボトルネック (p.113)

[16] 図表8-11　病院・救命救急部門 (p.115) 

 

第9章　生産計画と日程計画

[17] 例9-7　順序づけ問題 (pp.142-143)

[18] 例9-8　フローショップスケジューリング (pp.143-144)

[19] 例9-9　ジョブショップスケジューリング (pp.145-146)

 

第10章　作業研究

[20] 図表10-1　マンマシンプロセスチャート (p.154)

[21] 例10-2　ワークサンプリング (pp.156-157)

[22] 例10-5　作業時間・標準時間 (pp.159-160)

[23] 例10-6　習熟 (pp.160-161)

 

第11章　在庫のマネジメント

[24] 例11-1　経済的発注量 (pp.170-171)

[25] 例11-2　定量発注方式 (pp.172-173)

[26] 例11-3　定期発注方式 (pp.174-176)

[27] 例11-4　確率的在庫管理方式（新聞売り子問題） (p.179)

[28] 例11-5　経済的ロット量 (p.181)

第12章　トヨタ生産方式

[29] 図表12_1 ジャストインタイム生産（イメージ） (p.185)

[30] 例12-1　タクトタイム (p.187)

[31] 例12-2　かんばん方式 (p.188)

第14章　コストのマネジメント

[32] 例14-6：図表14-6　自動倉庫―AGV（無人搬送車）システム (p.228) 

以上